1、职位：

        HR在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间最高职位，将一个题目拆成几个才可能问到位。

        2、下属：

        下属的人数及分工在口试应了 ，背景调查时再与所在公司的现任HR职员作确认。

        3、离职原因：

        现任HR、总部HR、候选人离职时的直接上级最有发言权，离职原因真实公道即可接受。

        4、工作能力业绩：

        这部门的题目格外重要，建议大家多设计一些有验证关系的题目。题目要使回答是定量而非定性的评价；询问事实而非感觉；用逻辑关系来求证事实干得好，会加薪；干得好，会被正视；干得好，老板会一直惦记你。反之老员产业绩未必是真的好。

        5、薪资：

        较难得到详细金额，大多是一个范围，仅供参考。

        6、其他：

        如沟通、协调、影响力、人际关系等方面，可让对方举例说明。